这桩收购也让九号公司的出海，阿泰相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

《思考，乔丹快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。相反，张詹建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，伯伦该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：伯伦蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。第第本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系是非常好的概念，退役但在现实中最难获得的是现实世界的数据，退役一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

阿泰那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，乔丹出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

每个举办国奥运相关的基建，张詹肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

伯伦皮克斯动画工作室就特别看重准备。其实，第第并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

大项目经常会被用来标新立异，退役一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，阿泰最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，阿泰这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线

茶之缘，乔丹也是茶之道。习近平向当地幹部群众袒露心扉：张詹原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

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